Deine Geisteshaltung ist Dein Potenzial. Findet der Erfolg erst einmal in Deinem Kopf statt, ist der reale Erfolg zum Greifen nah. Es liegt in Deiner Hand, Deine eigene Realität zu schaffen. Was Du dafür brauchst? Unternehmergeist!
- Was ist unter Unternehmergeist zu verstehen? Persönlichkeitsmerkmale und Wertvorstellungen, die Du einfach haben musst, um erfolgreich im Business zu sein: Leidenschaft, Visionen, Risikobereitschaft und Durchhaltevermögen.
- Warum ist es notwendig, einen Unternehmergeist zu entwickeln, um erfolgreich zu sein? Deine Denkweise, Deine Überzeugungen und Dein Verhalten müssen sich permanent der unternehmerischen Entwicklung anpassen. Stagniert Dein Unternehmergeist, stagniert Dein Unternehmen.
- Wie kannst Du Deinen Unternehmergeist weiterentwickeln? Mit Zielstrebigkeit, Motivationsfähigkeit, Inspiration, Entscheidungsfähigkeit und Flexibilität.
Besitzt Du das Potential zum erfolgreichen Unternehmer
Dein Antrieb, ein Unternehmen zu gründen, und zwar mit allen Konsequenzen – auch das ist Unternehmergeist. Hab Vertrauen in Deine Fähigkeiten und in Dein Projekt.
Wenn Du das über Dich sagen kannst, besitzt Du Unternehmergeist:
- Ich kann aus dem Nichts etwas Neues, Innovatives aufbauen.
- Eigeninitiative ist eine meiner herausragenden Eigenschaften.
- Ich bin bereit, Risiken einzugehen, ob finanziell oder persönlich, um mein Ziel, ein erfolgreiches Business, zu erreichen.
- Ich gebe nicht auf, auch wenn es Probleme gibt oder Fortschritte auf sich warten lassen.
- Ich bin flexibel und kann mich neuen Umständen immer wieder anpassen.
- Meine Visionen lasse ich nicht aus den Augen und bin bereit, dafür meine Zeit und meine Leidenschaft einzubringen
Nur mit dem richtigen Mindset kannst Du über Dich hinauswachsen
Ohne Unternehmergeist kein Erfolg. Das ist Fakt. Du kannst einen akademischen Abschluss, vielleicht sogar promoviert haben, aber all das ist keine Garantie für unternehmerischen Erfolg. Der richtige Unternehmergeist geht nicht einher mit Titeln, sondern mit Leidenschaft, Visionen, Risikobereitschaft und Durchhaltevermögen. Alles wichtige Skills für die Schaffung eines erfolgreichen Geschäftsmodells. Nicht zu vergessen: Geschick und Flexibilität – ein Business-Dream-Team. Erkenne unternehmerische Chancen und Gelegenheiten – und nutze sie für Dein Unternehmen.
Deine Denkweise, Überzeugung und Verhalten – bekannt als „Mindset“ – müssen sich Deiner unternehmerischen Entwicklung anpassen:
- Irgendwann stehst Du mal nicht auf der Sonnenseite. That´s Life. Dein Unternehmergeist wird auf die Probe gestellt: Beispielsweise werden Aufträge, mit denen Du fest gerechnet hast, gecancelt. Finanzierungen, die Dein Unternehmen zum Wachsen benötigt, scheitern. Du triffst immer wieder auf Hindernisse. Aber eines ist doch klar: Aufgeben ist keine Option. Suche nach Lösungen und Alternativen. Sei nicht zu feige oder eitel, um nach Rat zu fragen.
- Ein flexibler Mindset ist auch gefragt, wenn es darum geht, Hürden zu überwinden. Passe Dich den Gegebenheiten an, wenn es erforderlich ist. Ein „Hab ich immer so gemacht“ ist kontraproduktiv.
- Nimm Dir Kritik nicht zu Herzen, aber nutze sie als Anregung, Ansporn und Motivation. Vielleicht ergibt sich aus Kritik sogar eine Idee, um Dein Produkt oder Deine Dienstleistung zu optimieren oder Dein Portfolio auszubauen.
- Vorhandene Strukturen und Prozesse stets zu optimieren – das zeichnet Unternehmergeist aus. Lässt sich beispielsweise die Herstellung eines Produktes effizienter und kostengünstiger gestalten? Oder wie kann ein bestehendes Produkt weiter verbessert werden und beim Kunden Begehrlichkeiten wecken?
- Sei risikobereit – aber mit Fingerspitzengefühl und Cleverness. Etwas wagen ist wichtig für den Erfolg. Aber übereiltes, unreflektiertes Handeln nicht. Risikobereitschaft gepaart mit klugem Kalkül – das sollte Deine Maxime sein.
Passe Dein Mindset den unternehmerischen Anforderungen an, und Du wirst erstaunt sein, wie viel Du erreichen kannst.
Entwickle Deinen Unternehmergeist weiter, nur so wirst du überzeugen
Heute wird das Wort „Unternehmertum“ häufig durch den englischen Begriff „Entrepreneurship“ ersetzt. Dahinter steht nicht nur ein Unternehmer, der sich ausschließlich auf sein Know-how verlässt, sondern jemand, der mit seinem Handeln und seiner Geisteshaltung das Unternehmen aktiv trägt. Einer, der nachdenkt und anpackt.
Es gibt Charaktere, denen das Entrepreneur-Sein leicht fällt. Sie sind offen für Veränderungen und gehen dafür auch Risiken ein. Sie bewerten ihre unternehmerischen Chancen immer wieder aufs Neue und reagieren aktiv darauf. Das kannst Du nicht von Dir behaupten? Kein Grund, deswegen an Deinen Fähigkeiten zu zweifeln. Auch wenn Du mit Deinen Qualitäten als Entrepreneur haderst, es steckt Unternehmergeist in Dir. Entwickeln kannst Du ihn, wenn Du Dich von klassischen Unternehmensstrukturen nicht vereinnahmen lässt:
- Lass Dich auch als Führungskraft von Bürokratie und strengen Abläufen nicht ausbremsen.
- Schaffe Dir Freiraum vom operativen Tagesgeschäft, um Deinen Unternehmergeist zu „beflügeln“.
- Delegiere Aufgaben, beispielsweise an das Management. Ein Manager lenkt, aber er verändert und verbessert nicht Strukturen und Prozesse. Das ist Deine Aufgabe.
Optimiere Dein Unternehmer-Mindset: 5 zielsichere Tipps
Jeder Mensch ist anders, jedes Business auch. Gibt es da überhaupt DAS Unternehmer-Mindset? Nun, es gibt keine ultimative Mindset-Formel. Doch es lässt sich ohne Frage sagen, dass ein Entrepreneur bestimmte Persönlichkeitsmerkmale haben oder sich aneignen sollte, um erfolgreich zu sein:
- Zielstrebigkeit
- Motivationsfähigkeit
- Entscheidungsfreude
- Flexibilität
- Inspirationsfähigkeit
All diese Charaktereigenschaften formen Deine persönliche Kompetenz als erfolgreicher Unternehmer. Vielleicht fühlst Du Dich jetzt überfordert. Aber keine Panik, denn nur wenige Unternehmer bringen tatsächlich das ganze Mindset-Paket mit. Es braucht etwas Zeit und Erfahrung, um sein Mindset zu optimieren.
Wie Dir das gelingt? Hier ein paar Tipps, die Dir dabei helfen:
1. Kenne Deine Ziele und verliere sie nicht aus den Augen
Was möchtest Du mit Deinem Unternehmen erreichen – und warum? Reicht es Dir, etwas Gewinn zu erwirtschaften, oder möchtest Du landesweiter oder vielleicht sogar weltweiter Marktführer werden? Wenn Du weißt, was Du möchtest, kannst Du effizienter daraufhin arbeiten. Deine Ziele treiben Dich an und bringen Dich dazu, auch nach Rückschlägen weiterzumachen.
Tipp: Definiere Deine Ziele mit einem sogenannten Visionboard. Damit visualisierst Du Deine Ziele mithilfe von Texten, Unternehmensvorbildern, Zitaten, Illustrationen und Fotos. So schaffst Du Dir eine Collage aus Deinen unternehmerischen Plänen und Wünschen. Dein Visionboard kannst Du regelmäßig updaten, ob quartalsmäßig oder am Ende des Jahres, das bleibt Dir überlassen. So findest Du auch rückblickend heraus, wie erfolgreich Du bei der Umsetzung Deiner Ziele warst.
2. Sei Dir Deiner Motivation bewusst und kenne Dein “Warum”
Es gibt im Geschäftsleben Höhen und Tiefen. Letztere werden auch Dir nicht erspart bleiben, nicht jede Klippe lässt sich umschiffen. Wichtig ist, dass Du nicht Deinen Mut und Deinen Willen verlierst. Motivation ist hier das Schlüsselwort. Wenn mal nicht alles rund läuft, motiviere Dich – und genauso wichtig – motiviere auch Deine Geschäftspartner, Kunden und Mitarbeiter. Nutze Krisenzeiten als Ansporn und sehe sie als wichtige Erfahrung. Halte Dir immer vor Augen, warum Du das tust, was Du tust. Du opferst Deine Freizeit, um Dein Business voranzubringen. Du verbringst weniger Zeit mit der Familie, aber nur, um ihr etwas bieten zu können und irgendwann mit ihr gemeinsam die Früchte des Erfolgs zu ernten.
3. Suche regelmäßig nach Inspiration, um neue Ideen zu kreieren
Ohne Entwicklung kein Erfolg. Für einen Unternehmer ist das Festsitzen in alten Mustern und Strukturen fatal. Halte Augen und Ohren auf und suche nach spannenden Chancen und Möglichkeiten. Umgebe Dich mit Menschen, die Deine Kreativität anregen, Dir neue Impulse liefern. Schaue immer wieder über den eigenen Tellerrand hinaus und sei offen für Ideen, Trends und Inspirationen. Nur so kannst Du Dich und Dein Unternehmen weiterentwickeln und konkurrenzfähig bleiben.
Apropos Konkurrenz: Auf die solltest Du immer ein wachsames Auge werfen, national und international. Warum nicht von jemandem lernen, der es besser macht.
Tipp: Es hat sich gezeigt, dass der Umgang mit erfolgreichen Menschen den eigenen Erfolg antreibt. Ein erfolgreicher Mentor wird Dir eine große Hilfe sein.
4. Habe Mut zur Entscheidung und meistere Herausforderungen
Entscheidungsfähigkeit ist ein wichtiger Aspekt des Gründer-Mindsets. Es fallen jeden Tag viele kleine Entscheidungen an, die Du sicher ganz routiniert nebenbei erledigst. Aber es gibt Momente, da stehen große Entscheidungen an. Auch die gilt es, zu treffen:
- Entscheide Dich nicht Hals über Kopf, aber zügig. Schiebst Du eine Entscheidung zu weit hinaus, wirst Du sie vielleicht niemals treffen. Das ist Stillstand und keine Option. Nur wer handelt, kommt voran.
- Dass Du vor bestimmten Entscheidungen zurückschreckst, ist menschlich. Vielleicht musst Du einem Mitarbeiter kündigen oder eine größere Investition tätigen. Was Du Dir immer vor Augen führen musst: Jede Deiner Entscheidungen sollte zu Deinen Zielen passen.
- Du hast Angst, Fehler zu machen? Fehler zu machen, ist menschlich. Erst einmal musst Du Dir klar machen, dass Fehler begehen nicht gleichbedeutend mit Scheitern ist. „Try and Error“ können für ein Business eine Bereicherung sein. Sorge in Deinem Unternehmen für eine offene Fehlerkultur. Probleme gehören nicht unter den Teppich, sondern ans Licht. So können diejenigen, die es betrifft, darüber nachdenken und Lösungen finden, die das Unternehmen voranbringen.
5. Veränderungen machen Dich stärker
Wenn Du Dein Unternehmer-Mindset optimieren möchtest, dann wage Dich aus Deiner Komfortzone heraus. Eins musst Du Dir immer vor Augen halten: Veränderungen sind nichts Schlechtes. Im Gegenteil: Sie bringen Dich dazu, Deinen Geist für neue Chancen und Gelegenheiten zu öffnen. Sie fordern Dich heraus – und Du solltest diese Herausforderung annehmen.
Tipp: Stelle Dir das Schlimmste und das Beste vor, das aus einer Veränderung hervorgehen kann. Du wirst feststellen, dass das schlimmste Szenario oft gar nicht so furchterregend ist, aber das beste Dich weit voranbringen könnte.
Und wenn nicht alles nach Plan läuft, dann lass Dich davon nicht entmutigen. Du und Dein Unternehmen werden an den Veränderungen und Hindernissen wachsen.
Entfalte Deine Fähigkeiten mit den Angeboten der Jürgen Höller Academy
Du hast erkannt, dass Dein Unternehmergeist noch Entwicklungspotenzial hat? Respekt. Diese Erkenntnis ist ein erster großer Schritt in Richtung Erfolg. Die zweite gute Nachricht: Alle Skills, die einen erfolgreichen Entrepreneur ausmachen, hast auch Du in Dir schlummern. Stärken, die Dir bislang nicht bewusst sind. Das lässt sich ändern: Die Persönlichkeitsevents der Jürgen Höller Academy leiten Dich an, Deine Talente zu erkennen, zu wecken und zu nutzen. Du solltest nicht weit hinter Deinen Möglichkeiten bleiben, sondern alle Tools einsetzen, um erfolgreich zu werden und zu bleiben.
