Du hast Unternehmergeist und weißt, wie man einen soliden Businessplan erstellt, was es rechtlich zu beachten gibt und worauf es bei Recruiting und Mitarbeiterführung ankommt. Nur eines fehlt Dir noch, um Deine Ziele zu erreichen – nämlich die richtige Businessidee!
Was für ein Unternehmen willst Du gründen, was ist daran einzigartig, wo liegt Dein USP? Diese Idee ist der Dreh- und Angelpunkt für alle weiteren geschäftlichen Entscheidungen und letztlich der entscheidende Faktor für Deinen Unternehmenserfolg. Daher sollten angehende Gründer stets ausreichend Zeit und Energie in die Ideenfindung investieren!
Dieser Artikel bietet Dir das komplette Toolkit zur Ideenfindung und begleitet Dich auf dem Weg zu Deiner perfekten Businessidee. Dabei werden folgende Fragen diskutiert:
- Wie finde ich eine geniale Idee?
- Wie kann die Jürgen Höller Academy mich beim Finden meiner Geschäftsidee unterstützen?
- Was macht eine gute Idee aus?
- Welche kreativen Methoden zur Ideenfindung kann ich nutzen?
- Was kann ich noch tun, um die perfekte Businessidee zu finden?
Mach Dich bereit! Die Ideenfindung ist die erste große Herausforderung für Deinen Unternehmergeist, der erste und vermutlich wichtigste Schritt, um Deine Ziele zu erreichen.
Finde und entwickle Deine geniale Idee und werde zum erfolgreichen Unternehmer
Mit der richtigen Businessidee steht und fällt der Erfolg Deines Unternehmens. Deshalb solltest Du Dich nicht mit dem erstbesten Gedanken begnügen, sondern systematisch Ideen generieren, weiterentwickeln und gegeneinander abwägen.
Machen wir uns nichts vor: Ideenfindung ist Arbeit. Harte und absolut lohnenswerte Kreativarbeit, bei der es absolut lohnt, sich Unterstützung zu holen – und zwar von Coaches, die genauso unternehmerisch und erfolgsorientiert denken wie Du.
Das Coaching durch die Jürgen Höller Academy bietet Dir genau die Unterstützung, die Du brauchst, um Dich erfolgreich selbständig zu machen:
- ein erfolgreiches Workshop-Konzept
- bewährte Methoden zur Ideenfindung
- Feedback von erfahrenen Coaches
- Inspiration im Austausch mit anderen Gründern
- einen Extraschub Motivation für Dein Gründungsprojekt
Das zeichnet eine gewinnbringende Idee aus
- innovativ – sie löst ein echtes Problem bzw. löst es besser, als bestehende Unternehmen dies tun
- realisierbar – sie ist technisch, finanziell und legal umsetzbar
- vermarktungsfähig – sie trifft auf einen ausreichend großen Markt und zahlungskräftige Kundschaft
- persönlich stimmig – sie passt zu Dir und Deinen Überzeugungen
Mit Kreativität zum erfolgreichen Unternehmen: Nutze diese hocheffektiven Techniken zur Ideenfindung
Manche Ideen fliegen einem einfach zu – doch darauf sollten sich angehende Gründer nicht verlassen. Erfahre hier mehr über zahlreiche bewährte Methoden zur Ideenfindung, die Dich bei der Suche nach einer gewinnbringenden Businessidee unterstützen können. Vom Brainstorming hast Du sicher schon einmal gehört, aber kennst Du auch die Walt-Disney-Technik und die Kuchen-Methode? Diese und andere Kreativitätstechniken zur Ideenfindung möchten wir Dir in den nächsten Absätzen vorstellen.
Setze auf den Klassiker der Ideenfindung: Mit Brainstorming zum Erfolgskonzept für Dein Unternehmen
Beim Brainstorming geht es darum, möglichst viele Ideen zu einem Thema zu sammeln – spontan, ungefiltert, frei von allen üblichen Denkblockaden. Klingt albern? Geht doch gar nicht? Gibt’s doch schon? Erst mal dürfen die Teilnehmer alles in den Raum rufen, was ihnen in den Sinn kommt. Der Moderator sammelt alle Ideen, bewertet werden sie erst später.
Um den Wirbelsturm im Gehirn in Gang zu setzen, kannst Du verschiedene Techniken nutzen:
- W-Fragen: WER braucht WAS, also das Produkt bzw. die Dienstleistung, und vor allem WIE, WANN, WO und WESWEGEN?
- Umdrehtechnik: Was brauche ich nicht? Was will ich nicht? Was kann schiefgehen?
- Konjunktiv-Technik: Was wäre wenn…? Was müsste passieren, damit…?
Brainwriting: Zwei Köpfe sind kreativer als einer allein
Auch wenn beim Brainstorming theoretisch alle Ideen erlaubt sind, fällt es vielen Menschen schwer, ungewöhnliche und auf den ersten Blick vielleicht absurde Gedanken laut auszusprechen. Hier bietet das Brainwriting eine gute Lösung:
- klassisches Brainwriting: Jeder Teilnehmer notiert seine Ideen auf einem Blatt Papier.
- Brainwriting-Pool: Die Teilnehmer legen (nach einer bestimmten Zeit oder wenn ihnen nichts mehr einfällt) ihre Blätter in die Mitte des Tisches und sie zu tauschen, zu kommentieren und weitere Ideen zu generieren.
- 6-3-5-Methode: 6 Teilnehmer notieren jeweils 3 Ideen auf einem Blatt, anschließend werden die Blätter 5 Mal im Kreis weitergereicht, um sie zu kommentieren und neue Ideen zu generieren.
- Collective Notebook: Die Teilnehmer notieren ihre Ideen gemeinsam in ein elektronisches Dokument und können sich gegenseitig inspirieren.
Gerade bei den letzten beiden Varianten kannst Du live beobachten, welche Idee in der Gruppe Anklang findet oder wie aus mehreren Ideen eine neue entsteht, die dann immer weiter verfeinert und verbessert wird – bis zu Deiner perfekten Businessidee.
Mit der Relevanzbaumanalyse sammelst Du gezielt vielversprechende Ideen
Während Brainstorming und Brainwriting zum intuitiv-kreativen Denken anregen, bietet die Relevanzbaumanalyse eine eher systematisch-analytische Methode zur Ideenfindung. Dementsprechend sind hier auch Teilnehmer mit Fachkenntnissen gefragt, um gute Ergebnisse zu erzielen.
Ein Relevanzbaum beginnt mit einem bestimmten Ziel oder einem Problem, das sich auf der nächsten Ebene verästelt, also in seine verschiedenen Aspekte aufgegliedert wird. Anschließend wird jeder dieser Aspekte auf einer weiteren Ebene aufgegliedert, so dass eine Baumstruktur entsteht. In der Regel sind bis zu vier Ebenen sinnvoll, danach wird es schnell unübersichtlich.
Werde zum Visionär und finde mit der Walt-Disney-Methode Deine Geschäftsidee
Wie der Name schon sagt, gilt Walt Disney, der Urheber von Mickymaus und Co., als Erfinder dieser Kreativitätstechnik. Idealerweise wird sie im Team durchgeführt, aber Du kannst sie auch alleine anwenden, indem Du nacheinander die verschiedenen Rollen einnimmst:
- Der Träumer entwickelt Ideen, er darf und soll kreativ sein, mutig und ungehindert von Gedanken an die spätere Umsetzbarkeit – also ganz ähnlich wie beim Brainstorming.
- Der Realist fragt nach der Machbarkeit, er betrachtet die Idee vor dem Hintergrund der aktuellen Situation und überlegt, welche Ressourcen schon vorhanden sind und welche noch zu beschaffen wären.
- Der Kritiker prüft die Idee auf Herz und Nieren, er sucht nach Fehlern, Schwachstellen und Problemen, die noch nicht bedacht wurden – also nach Dingen, die es zu verbessern gilt.
Wenn Du Deine Businessidee mit noch stärker ausdifferenzierten Rollen analysieren willst, kannst Du die 6-Hüte-Methode nutzen:
- Mit dem grünen Hut denkst Du kreativ und sammelst Ideen, Impulse und Alternativen.
- Mit dem weißen Hut denkst Du analytisch, betrachtet die Zahlen, Daten und Fakten des gegebenen Problems.
- Mit dem roten Hut schaust Du emotional, welche Gefühle, Hoffnungen und Ängste sich damit verbinden.
- Mit dem schwarzen Hut argumentierst Du kritisch und bringst Deine Bedenken zu Risiken und Problemen des Projekts zur Sprache.
- Mit dem gelben Hut agierst Du optimistisch und lenkst den Blick vor allem auf die Chancen und Vorteile.
- Mit dem blauen Hut schaust Du auf das ‘Big Picture’, indem Du die Ergebnisse des Denkprozesses zusammenfasst und absicherst.
Nutze die bewährte Mind Map Methode, um Deine Marktlücke zu finden
Das Mindmapping ist eine visuelle Technik, um komplexe Ideen strukturiert zu Papier zu bringen – aber natürlich kannst Du auch ein digitales Mindmapping-Tool verwenden. In der Mitte des Blattes steht der zentrale Begriff – beispielsweise Deine Businessidee. Strahlenförmig um den zentralen Begriff zeichnest Du Verbindungslinien und notierst alle Elemente, Konzepte oder Assoziationen, die dazu gehören – als Stichworte oder auch mit kleinen Zeichnungen.
Wenn es Dir schwer fällt, Deine Gedanken im Top-Down-Verfahren zu strukturieren, kannst Du die Sache auch umgekehrt angehen: Bei der Cluster-Methode werden zunächst alle Begriffe, die Dir zum gewählten Ziel bzw. Problem einfallen, auf Kärtchen notiert und anschließend thematisch gruppiert. So entsteht im Bottom-Up-Verfahren eine ähnliche strukturierte Darstellung wie bei der Mind Map.
Fokussiere Dich darauf, welche Probleme Dein Business lösen kann
Viele erfolgreiche Gründungen erwachsen aus dem Wunsch, endlich mal eine richtig gute Lösung für ein Problem zu bieten, das einem persönlich am Herzen liegt:
- Gibt es einen Service, der vom Grundgedanken her gut ist – aber einfach so umständlich oder unpassend konfiguriert ist, dass Du schon mehrfach genervt verzichtet hast?
- Gibt es ein Produkt, das so viel besser wäre, wenn man ein bestimmtes Feature ergänzen oder optimieren würde?
- Oder hast Du sogar eine völlig neue Produktidee für ein cooles Gadget, das ein gängiges Alltagsproblem oder ein branchenspezifisches, aber sehr kostenintensives Nischenproblem löst?
Diese Methode hat den Vorteil, dass der Gründer mit Leidenschaft dabei ist und für seine Idee brennt. Bei aller Leidenschaft gilt es jedoch auch den Businessplan im Blick zu behalten, denn schließlich suchst Du ja eine gewinnbringende Idee!
Bewege Dich aus Deiner Komfortzone und Deinem gewohnten Umfeld heraus
Ideenfindung bedeutet stets, ein wenig über den Tellerrand hinauszuschauen – das kann schwer fallen, wenn man sich Tag für Tag in gewohnten Bahnen bewegt. Hier kann es helfen, bewusst aus den bekannten Routinen auszubrechen, um den Blick für neue Ideen, Konzepte und Perspektiven zu öffnen. Du könntest zum Beispiel:
- ein neues Hobby aufnehmen,
- an einen Dir unbekannten Ort reisen,
- neue Freundschaften schließen oder auch einfach nur
- eine neue Route zur Arbeit nehmen.
Lasse Deine Ideen wachsen und gedeihen mit der Kuchen-Methode
“Gut Ding will Weile haben” – das ist einer dieser Sprüche, die jeder schon einmal gehört hat. Und obwohl er natürlich keine allgemeine Gültigkeit hat, so ist doch schon etwas Wahres daran – und das kannst Du Dir bei der Ideenfindung zunutze machen.
Bei der sogenannten Kuchen-Methode lässt Du Deine Idee bewusst ganz langsam reifen: Statt eines super intensiven Wochenendes zur Ideenfindung nimmst Du Dir über einen längeren Zeitraum jeden Tag etwas Zeit für Deine Idee, vielleicht 30 Minuten. Dabei beschäftigst Du Dich jeweils mit einem anderen Aspekt. Nach Ablauf der festgelegten Zeit beendet Du die Session und greifst das Thema erst am Folgetag wieder auf.
Weitere Tipps, wie Du zu deiner innovativen Geschäftsidee kommst
Kreativtechniken sind eine große Hilfe bei der Ideenfindung, aber es gibt auch noch andere Möglichkeiten, um die Suche nach Deiner perfekten Businessidee voranzutreiben. Dabei reicht die Palette von organisatorischen Tricks über den sozialen Austausch bis hin zur Übernahme erprobter Geschäftsideen.
Führe ein Ideen-Tagebuch, um jederzeit spontane Ideen festzuhalten
Ideen muss man nicht nur haben, sondern auch festhalten. Deshalb lohnt, nach Deiner perfekten Businessidee diese in ein Ideen-Tagebuch einzutragen:
- ganz klassisch mit einem kleinen Notizbuch mit integriertem Stift oder
- digital in einer Notizen-App auf dem Smartphone
Wichtig ist allein, dass Du dieses Tagebuch auch wirklich nutzt und stets bei Dir führst, denn die besten Ideen kommen oft nicht am Schreibtisch, sondern anderswo: beim Spazierengehen, unter der Dusche, in der U-Bahn …
Denn auch wenn Du gerade nicht aktiv über Deine Gründungspläne nachdenkt, so ist doch Dein Unterbewusstsein weiterhin aktiv und dann erscheint Dir plötzlich der zündende Gedanke. Und es wäre doch schade, wenn Du ihn im Trubel der alltäglichen Aufgaben und Ereignisse vergisst!
Lasse Dich auf Erfindermessen von dem Spirit anderer Gründer inspirieren
Kreative Ideenfindung ist ein Teamsport – das hast Du schon bei vielen der oben vorgestellten Kreativtechniken erfahren! Deshalb lohnt es, gezielt den Austausch mit anderen Kreativen, Gründern und Erfindern zu suchen: Ob Meet-up oder Gründermesse, vielleicht entdeckst Du just hier eine attraktive Marktlücke oder triffst einen Geschäftspartner mit hohem Synergiepotenzial!
Profitiere von Erfolgskonzepten und adaptiere ausländische Geschäftsideen für den deutschen Markt
Nicht immer muss man das Rad neu erfinden, viele erfolgreiche Gründungen beruhen auch auf der Übernahme erprobter Geschäftskonzepte. Möglicherweise begegnet Dir ja auf einer Urlaubsreise oder einer gezielt durchgeführten Scouting-Tour eine Businessidee, die es so in Deutschland bzw. in der DACH-Region noch nicht gibt?
Je nach Art der Adaption gilt es natürlich, das Einverständnis des Ideengebers einzuholen – ob Lizenzproduktion oder Franchise, es gibt viele Möglichkeiten, das geistige Eigentum anderer Unternehmer zu nutzen!
